为什么汽车行业需要库存管理？

汽车库存管理在主机厂、经销商集团、汽车4S店、二手车商的管理系统中，车辆存货是比较方便快捷的运营方式，他除了能够让企业正常运营还可以为企业带来附加价值，在汽车零售过程中，库存占有重要地位。在交易过程中，库存不够和库存堆积如山对主机厂、经销商集团、汽车4S店、二手车商来讲都是大问题。

库存占用的不仅仅是库房，还有大笔的车辆采购资金、库房租金，这些都是交易过程中流通资金的组成部分。因为库存积压过多占用资金数量比较大，造成车商退网案例不在少数，库存积压也成为车企头疼的问题。

近几年，随着市场同质化竞争的加剧，产品更新换代速度越来越快，新产品出来了，大量老产品就沦为库存。长年租赁库房的庞大费用，库存本身占用的大量流动资金，给企业带来了极大的困扰。对企业来说，要怎样去设置和维持合理的库存水平。来平衡因为存货不足带来的短缺风险和损失。还有库存过多所带来的仓储成本和资金成本。

消极影响有哪些？

如果不能控制好库存，可能会导致库存的过剩和不足，库存的不足会损失销售，让顾客不满，导致经营瓶颈的。反之，库存过剩则会占用过多的资源(用在别处会产生更大的效益)，尽管库存过剩在这两者中是危害较小的一个。但是如果库存过剩较严重，那么成本是非常惊人的，库存量过大，不仅仅是增加了仓库的面积和仓库保管的费用。加大了产品的成本。还会占用大量流动资金。因此造成了资金呆滞，影响了资金的时间价值和机会收益。这样就会引起商品的有形损耗和无形损耗。还会造成企业资源的大量闲置。影响了合理配置和优化。因此而掩盖了企业在经营过程中的各种矛盾和问题。不利于企业提高库存管理水平。